Coaching für Führungskräfte-Teams und Einzelpersonen
Ob online oder vor Ort: So unterstütze ich dich als Agile Business Coach und Trainerin
Ich bin Melanie Stenger, selbständiger Agile Business Coach und Trainerin. Und hier siehst du, wie ich dich konkret unterstützen kann.
Mein Angebot
Einzel-Coaching für
Führungskräfte
Agiles Coaching & Training für Unternehmen
Coaching & Training für Selbst- & Stressmanagement
Agiles Coaching & Training für Unternehmen
Ab wann ist ein Unternehmen erfolgreich? Das hängt natürlich von vielen Faktoren ab. Um aber schnell und flexibel auf Veränderungen eingehen zu können, sind die richtigen strategischen Tools für Transparenz und Steuerung eurer Themen unerlässlich.
Hierbei unterstütze ich euch durch gezieltes Training und Coaching von:
Obeya
Flight Levels
OKR
Darin vermittle ich euch, wie ihr Transparenz und Fokus schafft und eine Struktur etabliert, in der ihr eure Themen jederzeit sichtbar machen und Entscheidungen reflektieren könnt. So lernt ihr kontinuierlich dazu und seid in der Lage, auch kurzfristig auf Veränderungen zu reagieren. Ihr schafft klare Wege von der Strategie zur Umsetzung – top-down und bottom-up.
Ganz wichtig dabei: das richtige Mindset. Du und dein Team habt viel Verantwortung zu tragen. Denn es liegt an euch, ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Stärken zielführend einbringen. Das lässt sich am besten erreichen, indem ihr auf der Führungsebene als echtes Team zusammenarbeitet und ein gemeinsames Führungsverständnis entwickelt.
Wie ihr Führung neu definiert und sie auch leben könnt, zeige ich euch in meinem Coaching für Führungskräfte-Teams. Dazu schaue ich konkret auf euren Bedarf und entwickle dann ein individuelles Coaching- und Trainingspaket für euer Team.
Preis: Auf Anfrage erstelle ich ein auf euch individuell zugeschnittenes Angebot. Vereinbart gerne ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit mir!
Einzel-Coaching für Führungskräfte
Egal, ob du erst seit kurzem Führungskraft bist oder diese Rolle schon länger inne hast: Es ist nicht immer leicht, diese Position auszufüllen. Denn du trägst viel Verantwortung im Unternehmen und gestaltest das Arbeitsumfeld für deine Mitarbeitenden maßgeblich mit. Für sie bist du das Vorbild – auf deine Haltung und dein Verhalten kommt es an. Wenn du also deine Mitarbeitenden in ihrem Entwicklungsprozess unterstützen möchtest, ist die Voraussetzung dafür, dass du dich selbst gut führen kannst.
Wie das geht, zeige ich dir. Denn neben meinem Coaching für Teams biete ich auch Unterstützung für Führungskräfte in Einzel-Coachings an. Hier lernst du, dir bewusst die Zeit für deine eigene Reflektion und Entwicklung zu nehmen. Um dann deine Rolle mit der nötigen Flexibilität und Gelassenheit auszufüllen. Ich freue mich darauf, dich auf deinem Entwicklungsweg zu begleiten und zu unterstützen!
Preis: Ihr möchtet die Führungskräfte in eurem Unternehmen durch persönliche Coachings in ihrer Rolle unterstützen? Dann kontaktiert mich gerne. Ich erstelle ein auf euch zugeschnittenes Angebot.
Du zahlst das Coaching aus eigener Tasche? Dann kontaktiere mich gerne und wir vereinbaren einen kostenfreien Kennlerntermin.
Coaching & Training für Selbst- & Stressmanagement
Eigentlich magst du deinen Job und deine Position, aber manchmal empfindest du die Anforderungen auch als stressig. Ständig prasseln Informationen auf immer mehr Kanälen und in immer kürzeren Abständen auf dich ein. Zwischen all den Meetings, E-Mails und Chats musst du den Überblick behalten und deine Arbeit in der regulären Zeit schaffen.
Dadurch fühlst du dich oft überfordert und hast trotz Überstunden den Eindruck, nicht voranzukommen. Kommt dir das bekannt vor? Dann habe ich eine gute Nachricht für dich: Diese Situation können wir ändern. Ich begleite dich gern dabei, dem Stress mit einer ganz neuen Haltung und aus einer neuen Perspektive zu begegnen.
In meinem Coaching lernst du, gelassener mit Stresssituationen umzugehen und durch ein paar pragmatische Anpassungen in deiner Arbeitsorganisation, Erleichterung zu schaffen. So kannst du auch künftig in schwierigen Situationen in deiner Kraft bleiben.
Ihr möchtet euch in eurem Unternehmen diesem Thema annehmen? Dann kontaktiert mich gerne. Ich erstelle euch ein auf euch zugeschnittenes Angebot.
Du zahlst das Coaching aus eigener Tasche? Dann kontaktiere mich gerne und wir vereinbaren einen kostenfreien Kennlerntermin.
Und so arbeiten wir zusammen:
Kennenlernen
Wenn du dich näher zu einem meiner Coachings und Trainings informieren möchtest, komm gern auf mich zu – dann vereinbaren wir einen ersten Kennenlerntermin, in dem du alle Fragen loswerden kannst. Das hilft beiden Seiten herauszufinden, ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können.
Auftragsklärung
Die Chemie stimmt? Super. Dann gehen wir in einem zweiten Termin ins Detail. Wenn es um ein Coaching oder Training für Führungskräfte-Teams geht, kann es eventuell schon Sinn machen, weitere Teilnehmende mit einzuladen.
Online oder vor Ort
Nach der detaillierten Auftragsklärung bereite ich ein individuelles Konzept für dich bzw. euch vor, das wir im Coaching umsetzen werden. Für diese Vorlaufzeit solltest du max. 2 Wochen einkalkulieren. Als Agile Coach biete ich meine Coachings und Trainings sowohl online als auch vor Ort in deinem Unternehmen an.
Ich freue mich, dich kennenzulernen!
Zu meinen aktuellen Workshop angeboten >>
Kundenstimmen
Melanie Stenger hat ein ausgesprochenes Gespür für systemische Zusammenhänge. In Coaching-Situationen führt sie so ihre Klienten schnell zu Klarheit der Situation. Melanie arbeitet stets auf Augenhöhe, und ihre authentische Art ermöglicht eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf allen Ebenen der Hierarchie, ganz gleich, wie kritisch und herausfordernd die persönliche Situation ist. Ihre umfangreiche Methodenkompetenz gepaart mit ihrem starken Einfühlungsvermögen machen Lust, von ihr lernen zu wollen.
Nadine Zasadzin, Studiengangsleiterin Purpose Driven Leadership
Hochschule für Wirtschaft in Zürich
Melanie hat unsere unternehmensweite Transformation, hauptsächlich hin zu Scrum- und KanBan-Teams mit vor-Ort-Workshops als auch Coaching unterstützt. Durch ihre mehrjährige Erfahrung konnten wir leicht Zieldefinitionen und unternehmenskulturelle Vorstellungen zu unserem agilen Mindset entwickeln und darauf basiert unseren Change-Prozess starten. Die von Melanie moderierten Workshops vereinten Theorie und spielerische Elemente, sodass wir in der Praxis wenig Startschwierigkeiten mit den agilen Methoden und neuen Rollen hatten. Vielen Dank, Melanie!
Marten Thiele, Chief Operating Officer
bei north.io GmbH
Wir haben Melanie für eine komplette Reorganisation und agile Transformation unseres Unternehmens mit 70 Mitarbeitenden engagiert.
Sie hat uns super beraten, trainiert und die agilen Teams mit Coaching begleitet. Ich würde Melanie jederzeit wieder beauftragen! Vielen Dank, Melanie!
Bastian Oloff, Chief Strategic Development Manager
bei north.io GmbH